01
Dedicated Development Team
Team riêng theo tháng gồm dev, BA, QA hoặc PM, làm việc theo backlog và sprint của khách hàng.
Outsourcing · Dedicated Team · BA/QA · MVP
Mở rộng đội kỹ thuật với outsourcing team có kiểm soát
DavinoSoft cung cấp dịch vụ outsourcing phần mềm và dedicated development team gồm developer, BA, QA, giúp doanh nghiệp mở rộng năng lực kỹ thuật nhanh mà không phải xây team nội bộ từ đầu. Chúng tôi tập trung vào mô hình hợp tác rõ vai trò, rõ tiến độ, rõ đầu ra và có quy trình quản lý chất lượng.
Dedicated teamCung cấp đội dev/BA/QA theo tháng, làm việc ổn định theo sprint và roadmap của khách hàng.
Project-basedNhận triển khai trọn gói theo phạm vi, milestone, UAT và bàn giao rõ ràng.
Scale linh hoạtCó thể bắt đầu nhỏ rồi mở rộng team theo tốc độ phát triển sản phẩm.
Dedicated TeamDeveloper, BA, QA theo tháng hoặc theo dự án.
Managed DeliverySprint, report, QA, UAT và milestone rõ ràng.
Tổng quan dịch vụ
Khi nào nên dùng outsourcing hoặc dedicated team?
Outsourcing không nên chỉ là thuê người rẻ, Một team outsourcing tốt phải giúp khách kiểm soát delivery: có BA hiểu nghiệp vụ, dev đúng stack, QA kiểm thử, sprint rõ và báo cáo tiến độ minh bạch.
DavinoSoft phù hợp với doanh nghiệp cần mở rộng nhanh nhưng vẫn muốn kiểm soát chất lượng, Với kinh nghiệm quản lý đội dev, BA, tester, chúng tôi có thể tổ chức team theo module, backlog, sprint và milestone thay vì giao việc rời rạc khó kiểm soát.
✓
Giảm thời gian tuyển dụngKhông mất nhiều tháng tìm dev, onboard, thử việc và xây quy trình từ đầu.
✓
Mở rộng theo nhu cầuTăng/giảm quy mô team theo phase, backlog hoặc ngân sách dự án.
✓
Có quản lý deliveryKhông chỉ cung cấp người, mà còn hỗ trợ quy trình sprint, report, QA và nghiệm thu.
✓
Tập trung vào businessKhách hàng tập trung vào sản phẩm, thị trường và vận hành; team kỹ thuật xử lý execution.
Các mô hình outsourcing có thể hợp tác
DavinoSoft không ép một mô hình cho mọi khách hàng. Tùy giai đoạn sản phẩm, ngân sách và năng lực team hiện tại, có thể chọn dedicated team, staff augmentation hoặc project-based delivery.
02
Project-based Outsourcing
Báo giá và triển khai theo phạm vi dự án, milestone, UAT và bàn giao đầu ra rõ ràng.
03
Staff Augmentation
Bổ sung developer/QA vào team hiện tại của khách để tăng tốc một module hoặc giai đoạn.
04
MVP Development Team
Đội nhỏ để biến ý tưởng thành MVP: phân tích, thiết kế, phát triển, test và deploy nhanh.
05
Maintenance Team
Duy trì, fix bug, refactor, tối ưu hiệu năng, nâng cấp hệ thống cũ hoặc bổ sung module.
06
Module Team
Nhận riêng một module: backend API, dashboard, mobile app, CRM, automation hoặc integration.
Năng lực triển khai
Quản lý outsourcing cần quy trình, không chỉ nhân sự
DavinoSoft tổ chức theo backlog, sprint, daily/weekly report, code review, staging và UAT. Điều này giúp khách hàng thấy rõ tiến độ, kiểm soát rủi ro và tránh tình trạng thuê người nhưng không biết dự án đang đi đến đâu.
Roles
Backend, frontend, mobile, BA, QA/tester, PM hoặc tech lead theo nhu cầu.
Management
Sprint planning, backlog, milestone, status report, blocker tracking và UAT.
Quality
Code review, QA checklist, staging, test case, bug tracking và release checklist.
Collaboration
Làm việc qua Git, task board, chat, meeting định kỳ và tài liệu chung.
Quy trình triển khai
Quy trình bắt đầu bằng việc hiểu nhu cầu team, stack, thời gian, vai trò và cách phối hợp. Sau đó DavinoSoft đề xuất mô hình, nhân sự, quy trình report và cách đo hiệu quả theo từng giai đoạn.
Discovery & BA
Phân tích bài toán, mục tiêu kinh doanh, vai trò người dùng, dữ liệu và tiêu chí nghiệm thu.
Solution Design
Thiết kế kiến trúc, module, API, workflow, UI/UX và kế hoạch sprint theo mức ưu tiên.
Development & QA
Phát triển theo sprint, review code, test chức năng, staging và cập nhật tiến độ định kỳ.
UAT & Growth
UAT với khách hàng, deploy production, bàn giao tài liệu, bảo trì và nâng cấp theo roadmap.
Đầu ra của mô hình outsourcing
Khách hàng nhận được năng lực triển khai có tổ chức: nhân sự phù hợp, quy trình phối hợp, báo cáo tiến độ, sản phẩm bàn giao và khả năng mở rộng team.
Team proposal
Đề xuất vai trò, số lượng, seniority, trách nhiệm và mô hình phối hợp.
Onboarding plan
Kế hoạch onboard repo, tài liệu, môi trường, quy trình làm việc và người phụ trách.
Sprint delivery
Backlog, task, milestone, demo định kỳ, report tiến độ và xử lý blocker.
QA & release
Test case, bug tracking, staging, UAT và checklist release production.
Documentation
Tài liệu kỹ thuật, hướng dẫn setup, API docs hoặc tài liệu module theo phạm vi.
Scale plan
Đề xuất tăng/giảm team, bổ sung vai trò hoặc chuyển mô hình hợp tác theo giai đoạn.
Câu hỏi thường gặp
Các câu hỏi phổ biến giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn trước khi bắt đầu triển khai dịch vụ này với DavinoSoft.
Có thể thuê một developer riêng không?
Có. Có thể bắt đầu từ một developer hoặc một team nhỏ, sau đó mở rộng thêm BA, QA, mobile hoặc frontend/backend theo nhu cầu.
Thanh toán theo tháng hay theo dự án?
Cả hai đều được. Dedicated team thường theo tháng; project-based thường theo milestone/phạm vi dự án.
DavinoSoft có quản lý dev hay khách tự quản lý?
Tùy mô hình. DavinoSoft có thể cung cấp nhân sự để khách tự quản lý hoặc cung cấp team có quản lý delivery, report và QA.
Có nhận bảo trì hệ thống cũ không?
Có. DavinoSoft có thể tiếp nhận hệ thống cũ, đánh giá code, fix bug, refactor, tối ưu hoặc phát triển module mới.
Cần mở rộng đội dev/BA/QA nhanh?
Gửi mô tả stack, vai trò cần tuyển, timeline và hình thức hợp tác mong muốn. DavinoSoft sẽ đề xuất mô hình outsourcing phù hợp để triển khai có kiểm soát.